- Fazer um estudo de mercado para avaliar a atual posição da sua empresa no mercado e avaliar se o modelo de franchising é o melhor no momento. Após este procedimento será definido o plano de negócios da empresa, onde sera realizado um planejamento estratégico vislumbrando o avanço e alteração de todos os departamentos da empresa nos próximos 5 anos.
- Criar projeções financeiras e estimativas de retorno determinando a viabilidade do negócio para o franqueador bem como para os futuros franqueados. Nesta etapa são utilizadas métricas de mercado e data analysis para buscar maior proximidade com a realidade econômica. Nesta etapa é definida valor de investimento, prazo de retorno e taxas da franquia.