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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O planejamento estratégico é de fundamental importância, é através dele que iremos definir os próximos 5 anos da empresa, ele consiste em 4 etapas:

Etapa 1 – Posicionamento e Propósito – definição da cultura organizacional da empresa
Etapa 2 – Objetivos, Metas e Indicadores – quantificando o crescimento
Etapa 3 – Apresentação e compartilhamento
Etapa 4 – Execução e acompanhamento

Através do planejamento estratégico da empresa, definição do público alvo da marca e perfil de consumo, iremos iniciar o processo de expansão:

Captando investidores
Negociando pontos comerciais
Realizando estudos de viabilidade
Análise econômica financeira dos candidatos
Interagimos com as equipes da franqueadora criando e conduzindo materiais, eventos e projetos que aumentem a quantidade de leads e a conversão dos mesmos

Iniciamos uma análise que gerará uma avaliação sobre os desafios que a empresa possui e possuirá. Os gaps percebidos são divididos em 3 áreas:

Liderança – Desenvolvimento da liderança para lidar com os desafios.
Conhecimento – Quais são os gaps de conhecimento que precisarão ser preenchidos?
Execução – Como está a execução , ou seja, como estão os resultados ( qualitativos e quantitativos) e a qualidade do processo que os estão gerando.

Operacionalizamos processos, indicadores e controles da expansão da rede de franqueados, dos serviços prestados à rede, do abastecimento e os demais processos que sejam específicos da produção ou logística da franqueadora.
Analisamos mensalmente o desempenho financeiro, comercial e econômico das unidades franqueadas.
Analisamos o giro dos produtos, margem, realizamos o planejamento de compra.
Realizamos consultoria de campo, checklists, análise dos processos de venda e processos internos.
Fazemos treinamento sobre vendas e produtos procurando aumentar o ticket médio da operação, bem como número de produtos comercializados por venda.
Realizamos mentoria para os franqueados em competências de gestão.

Estruturamos controles e indicadores observando cobertura, giro, margem, curva de pareto e outros.
Implementamos rotinas de avaliação dos indicadores e planos de ação para atingir os resultados esperados.
Auxiliamos no planejamento de compra e na interface com fornecedores
Conectamos os indicadores de estoques com os indicadores de caixa e margem para buscarmos o melhor ponto entre imobilização de capital e estratégia comercial

O que é? – Formatamos modelos de negócio e redes de franquias com planejamento estratégico, mercadológico, fiscal, tributário, comercial e operacional.
Foco no modelo de negócio – Estruturamos e formatamos modelos de negócios para atuarem no mercado de franquias. Desde a diagnose mercadológica e financeira do projeto até a manualização de processos e desenvolvimento de toda parte jurídica.
Foco na implementação – Iremos captar todos dados que compõem o negócio e estudar todos os processos atuais. Iremos definir quais processos serão mantidos e iremos sugerir novas práticas, iremos definir os preços de venda baseados no custeio e análise de mercado, faremos projeções financeiras e de caixa, alinharemos o estoque para que se tenha a melhor eficiência de giro. Checaremos mensalmente buscando a máxima eficiência

O que é? – É a criação do planejamento estratégico, mercadológico, fiscal, tributário, comercial e operacional da futura franqueadora.
Como é feito – Fazemos a diagnose mercadológica e financeira do projeto. Manualização de processos, desenvolvimento de toda parte jurídica que envolve a relação Franqueadora – Franqueado. Definimos o projeto de expansão com as melhores regiões e pontos comerciais para o tipo de franquia. Realizamos treinamento para futuros supervisores, gerentes, vendedores ou colaboradores que estejam diretamente na operação.
Entregas – Serão realizados diversos estudos como business plan, planejamento estratégico, previsões financeiras, estruturação de processos, arquétipo tributário, padrões de venda e atendimento, que serão disponibilizados com a entrega do projeto.

Criação de Sites – Criamos e operacionalizamos seu site do zero. Definimos sua estratégia digital, layout e objetivos que deseja com seu canal digital.
Apresentações Comerciais – Criamos uma apresentação comercial vendedora. Você sabia que a apresentação comercial é um dos primeiros contatos do cliente com sua empresa? Então tenha apresentações encantadoras, consiga muitos "Wow" dos seus clientes.