SERVIÇOS

Estratégia
Identificação dos objetivos estratégicos, mapeamento dos KPI's, criação dos planos de ação, metas e responsáveis.

Meta
Sistema de meta focado nos KPI's (indicadores) essenciais do negócio. Nossos profissionais atuam em conjunto com a equipe para garantir a execução do plano de ação e resultados.

Resultado
Relatórios quinzenais de acompanhamento de resultados juntamente com os gestores e equipe.
Transformação Digital
- Planejamento Estratégico Digital
- Arquitetura Digital – Sites, redes sociais, lojas virtuais, fluxo de automação e robôs;
- Planejamento Financeiro Digital
- Gestão de Resultados - Métodos Ágeis
Comercial e Marketing
- Ciência de Dados (clientes, produtos, equipe)
- Treinamentos Comerciais B2B e B2C
Estratégia e Finanças
- Mentoria Estratégica
- Planejamento e Gestão financeira
- Gestão de Resultados (métodos ágeis)
- Análise de Projetos (Valuation, Estudos de Viabilidade de Novos Negócios)
Performance e Bem-Estar
- Nutrição
- Spa Express
- Coach
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O planejamento estratégico é de fundamental importância, é através dele que iremos definir os próximos 5 anos da empresa, ele consiste em 4 etapas:
- Etapa 1 – Posicionamento e Propósito – definição da cultura organizacional da empresa
- Etapa 2 – Objetivos, Metas e Indicadores – quantificando o crescimento
- Etapa 3 – Apresentação e compartilhamento
- Etapa 4 – Execução e acompanhamento
CONTROLADORIA ECONÔMICO FINANCEIRA
- É a gestão de indicadores para a diminuição de custos, aumento das margens, maior lucratividade e maior liquidez.
- Entendemos a estratégia do negócio, extraímos dados, geramos informações, implementamos indicadores e estabelecemos rotinas de análise.
EXPANSÃO DE FRANQUIAS
Através do planejamento estratégico da empresa, definição do público alvo da marca e perfil de consumo, iremos iniciar o processo de expansão:
- Captando investidores
- Negociando pontos comerciais
- Realizando estudos de viabilidade
- Análise econômica financeira dos candidatos
- Interagimos com as equipes da franqueadora criando e conduzindo materiais, eventos e projetos que aumentem a quantidade de leads e a conversão dos mesmos
GESTÃO DE EQUIPES
Iniciamos uma análise que gerará uma avaliação sobre os desafios que a empresa possui e possuirá. Os gaps percebidos são divididos em 3 áreas:
- Liderança – Desenvolvimento da liderança para lidar com os desafios.
- Conhecimento – Quais são os gaps de conhecimento que precisarão ser preenchidos?
- Execução – Como está a execução , ou seja, como estão os resultados ( qualitativos e quantitativos) e a qualidade do processo que os estão gerando.
GESTÃO DE FRANQUEADORAS E DE FRANQUIAS
- Operacionalizamos processos, indicadores e controles da expansão da rede de franqueados, dos serviços prestados à rede, do abastecimento e os demais processos que sejam específicos da produção ou logística da franqueadora.
- Analisamos mensalmente o desempenho financeiro, comercial e econômico das unidades franqueadas.
- Analisamos o giro dos produtos, margem, realizamos o planejamento de compra.
- Realizamos consultoria de campo, checklists, análise dos processos de venda e processos internos.
- Fazemos treinamento sobre vendas e produtos procurando aumentar o ticket médio da operação, bem como número de produtos comercializados por venda.
- Realizamos mentoria para os franqueados em competências de gestão.
GESTÂO DE ESTOQUES
- Estruturamos controles e indicadores observando cobertura, giro, margem, curva de pareto e outros.
- Implementamos rotinas de avaliação dos indicadores e planos de ação para atingir os resultados esperados.
- Auxiliamos no planejamento de compra e na interface com fornecedores
- Conectamos os indicadores de estoques com os indicadores de caixa e margem para buscarmos o melhor ponto entre imobilização de capital e estratégia comercial
FORMATAÇÃO DE NEGÓCIOS
- O que é? – Formatamos modelos de negócio e redes de franquias com planejamento estratégico, mercadológico, fiscal, tributário, comercial e operacional.
- Foco no modelo de negócio – Estruturamos e formatamos modelos de negócios para atuarem no mercado de franquias. Desde a diagnose mercadológica e financeira do projeto até a manualização de processos e desenvolvimento de toda parte jurídica.
- Foco na implementação – Iremos captar todos dados que compõem o negócio e estudar todos os processos atuais. Iremos definir quais processos serão mantidos e iremos sugerir novas práticas, iremos definir os preços de venda baseados no custeio e análise de mercado, faremos projeções financeiras e de caixa, alinharemos o estoque para que se tenha a melhor eficiência de giro. Checaremos mensalmente buscando a máxima eficiência
- O que é? – É a criação do planejamento estratégico, mercadológico, fiscal, tributário, comercial e operacional da futura franqueadora.
- Como é feito – Fazemos a diagnose mercadológica e financeira do projeto. Manualização de processos, desenvolvimento de toda parte jurídica que envolve a relação Franqueadora – Franqueado. Definimos o projeto de expansão com as melhores regiões e pontos comerciais para o tipo de franquia. Realizamos treinamento para futuros supervisores, gerentes, vendedores ou colaboradores que estejam diretamente na operação.
- Entregas – Serão realizados diversos estudos como business plan, planejamento estratégico, previsões financeiras, estruturação de processos, arquétipo tributário, padrões de venda e atendimento, que serão disponibilizados com a entrega do projeto.

Criação de Sites e Apresentações comerciais
- Criação de Sites – Criamos e operacionalizamos seu site do zero. Definimos sua estratégia digital, layout e objetivos que deseja com seu canal digital.
- Apresentações Comerciais – Criamos uma apresentação comercial vendedora. Você sabia que a apresentação comercial é um dos primeiros contatos do cliente com sua empresa? Então tenha apresentações encantadoras, consiga muitos "Wow" dos seus clientes.

Gestão de E-commerce
- Montamos o Projeto – Entendemos sua necessidade, criamos o planejamento de vendas para o e-commerce, criamos o layout e colocamos todos os seus produtos.
- Operacionalizamos seu E-commerce – Fazemos a operação do seu e-commerce mantendo os produtos atualizados, criando campanhas, criando estratégia de vendas e gerando resultados.